Сервіси від Anybusiness Consult
Ознайомтесь із сервісами, які відповідають вашим потребам та сприятимуть стабільному розвитку бізнесу.
Трансформація бізнесу та лідедства
Організаційна трансформація бізнесу для сталого масштабування.
Комплексна 6-місячна програма для компаній, які масштабуються, відкривають нові напрямки чи виробничі локації або проходять етап стратегічних змін.
Ми допомагаємо власникам бізнесу побудувати систему управління, сформувати сильну управлінську команду, визначити чіткі ролі, відповідальність і процеси, що забезпечують контроль, швидкість прийняття рішень та подальше зростання компанії.
Це комплексна трансформація організації: системи управління, організаційної структури, команд, бізнес-процесів і корпоративної культури, яка створює основу для довгострокового розвитку бізнесу.
Як ми працюємо
Бізнес-аудит та діагностика управління1. Бізнес-діагностика
Проводимо аудит системи управління та визначаємо ключові обмеження, які стримують розвиток компанії.
- організаційну структуру;
- управлінську модель;
- ролі та відповідальність;
- ефективність керівної команди;
- процеси прийняття рішень;
- взаємодію між підрозділами;
- рівень залученості власника;
- корпоративну культуру;
- точки втрати ефективності.
2. Стратегія трансформації
Формуємо індивідуальний план змін.
- дорожня карта;
- пріоритети;
- план впровадження;
- відповідальні;
- цільова модель управління.
Що входить у послугу
Організаційна трансформація
- трансформація організаційної структури;
- побудова системи ролей та відповідальностей;
- структура прийняття рішень;
- оптимізація взаємодії між функціями;
- зменшення “ручного управління”;
- побудова зрілішої системи управління.
Розвиток HR-системи
- побудова HR-системи;
- систематизація HR-процесів;
- управління ефективністю;
- адаптація працівників;
- управління талантами;
- структура рекрутингу;
- HR-політики та правила управління.
Розвиток управлінської команди
- розвиток управлінської команди;
- трансформаційне лідерство;
- розвиток управлінських навичок;
- робота із середнім та топменеджментом;
- управління командами в період змін;
- розвиток відповідальності та ownership-підходу;
- управлінська комунікація.
Система ефективності та відповідальності
- побудова системи відповідальності;
- підтримка KPI/OKR;
- оцінка ефективності;
- система індивідуальних зустрічей 1:1;
- управління цілями;
- контроль виконання;
- узгодження цілей між командами та бізнесом.
Трансформація корпоративної культури
- трансформація корпоративної культури;
- робота з цінностями;
- розвиток культури зворотного зв’язку;
- покращення досвіду працівників;
- розвиток культури відповідальності;
- побудова культури співпраці та взаємодії;
- підтримка культури під час масштабування.
Внутрішні комунікації та управлінські процеси
- внутрішні комунікації;
- структури зустрічей;
- процеси ескалації питань;
- процеси прийняття рішень;
- правила взаємодії між командами;
- управлінські ритми;
- зменшення хаосу та дублювання рішень.
Підтримка власника та топкерівництва
- супровід власника та топкерівництва;
- управлінські консультації;
- підтримка у складних змінах;
- фасилітація ключових рішень;
- допомога у перебудові управлінської моделі;
- стратегічна підтримка під час масштабування.
Стратегічні та фасилітаційні сесії
- стратегічні сесії;
- фасилітаційні сесії;
- сесії узгодження цілей;
- управлінські воркшопи;
- командні воркшопи;
- робота з конфліктами та складною взаємодією;
- формування спільного бачення розвитку.
Для кого
компанії що перебувають у фазі масштабування;
компанії що змінюють модель управління;
компанії що посилюють управлінську команду;
компанії що трансформують організаційну структуру;
компанії що вибудовують систему управління;
компанії що готуються до нового етапу розвитку.
Компанія отримує
систему управління;
зрозумілу організаційну структуру;
визначені ролі та відповідальність;
стандартизовані HR-процеси;
стандартизовані бізнес процеси
повний комплект необхідних документів;
інструменти для розвитку керівників;
підтримку команди консультантів.
Вартість
Від 2000 доларів на місяць.
Формат роботи
- 6+ місяців системного супроводу
- щомісяця 1 практичний тренінг для керівників або команди
- регулярна робота з управлінськими та HR-процесами;
- підтримка впровадження змін
- супровід управлінської команди
- робота з власником та топкерівництвом
- регулярні стратегічні та робочі сесії
Ознайомитись із кейсом
Промприлад
Залиште нам свої контакти
Дякуємо!
Дякуємо за вашу зацікавленість до гайду для роботодавців. Будемо вдячні за ваш відгук після прочитання.
Закрити
Безкоштовний гайд для роботодаваця
Талановиті співробітники – ключ до ефективності компанії, тому гайд містить інструкції для успішних співбесід.