Антитренди HR у 2024 році: знати, щоб забути

Робочі умови в сучасному світі динамічно змінюються. Перші, хто з цим стикається – це HR. Вони аналізують нові тренди та відповідають за їх впровадження в компанії. Рухатись за новими правилами важливо всім. Сьогодні ж, поговоримо про зворотне – що не варто робити компаніям у 2024 році, або які є антитренди в HR-напрямку.

Овертайми – це норма.

Домовтесь з колегами про комунікацію лише в робочі години та грамотно розподіляйте час на ваші задачі.
40 годин щотижня – достатньо для якісної роботи. Скільки б часу ми не працювали – буде здаватись, що це замало. Work-life баланс важливо підтримувати в першу чергу! Так робота буде продуктивнішою та без перепрацювань.

Надмірний контроль

Обов’язково поставте для кожного працівника тайм-трекер та погодинний звіт. Або ж можете спробувати робити запис екрану. Стоп, ми жартуємо. Надмірний контроль посилює рівень стресу ваших колег і змушує концентрувати увагу не на виконання завдань, а на відповідності вашому контролю.

Ігнорування ШІ

Штучний інтелект не замінить ваших працівників. Навпаки – він може стати для них помічником в роботі. Протестуйте нові технології в щоденних задачах і продуктивність зросте та покращаться результати.
Також не лякайтесь фрази “Ой, ти знову з ChatGPT все зробив”. Правильно працювати зі ШІ, опрацьовувати його результати – це крутий скіл.

Уніфіковані програми навчання

Так, майже кожна компанія пропонує додаткові внутрішні чи зовнішні навчання спеціалістам для підвищення кваліфікації та поглиблення знань. Проте, однакова програма/курси для всіх – вже не варіант. HR варто розуміти, що у кожного свої потреби в навчанні та різний підхід до сприйняття інформації. Також на особливості навчання впливають і особисті якості та ресурси.

Ігнорування перепрацювань та емоційної вразливості

У 2024 році ми продовжуємо працювати в нестабільних умовах війни, блекаутів та емоційних гойдалок. Людські ресурси вичерпні, а працювати на виснаження неможливо, тому уникнення теми mental health в роботі HR – табу.

Робота без наставників

Багатьох в дитинстві вчили плавати за принципом “стрибай у воду і вчись сам”. У 2024 схожий принцип в роботі не працює. Для спеціалістів важливо мати свого ментора чи ліда, які будуть для них лідерами та зможуть навчити, підказати та підтримати.

Оцінювання працівників лише за hard skills

Технічні вміння чи знання англійської безперечно залишаються важливими. А як щодо здорової комунікації, вміння працювати в команді та адаптивності? Так, тепер варто ці навички ставити на рівні із хард складовою.

Вищенаведений перелік – такий собі чек лист “Що HR більше не варто використовувати в роботі?”. Якщо ви знайшли щось зі свого списку завдань, рекомендуємо переглянути робочі плани та залишити ці антитренди та впроваджувати новації. Ви та ваші HR-процеси точно не залишаться на крок позаду від інших!