Reskilling та його роль в HR-процесах - Anybusiness Consult

Reskilling та його роль в HR-процесах

Світ бізнесу інтенсивно змінюється, внаслідок чого спеціалістам слід бути готовими до нових умов та викликів. Також це важливо для того, щоб працювати ефективно та отримувати якісні результати. Один із способів досягти цього та водночас залишатись конкурентоспроможними на ринку – reskilling, або ж “перекваліфікація”.

Reskilling (укр. «перекваліфікація») — це процес освоєння нової професії чи навичок, задля адаптації до змін на ринку праці та отримання нових можливостей кар’єрного розвитку.

Рескілінг зазвичай застосовується, коли працівники стикаються зі скороченням, автоматизацією або іншими змінами в їхніх професіях, які роблять їхні поточні навички недосконалими. Завдяки рескілінгу вони можуть здобути знання в нових сферах, що мають попит, і таким чином залишатися конкурентоспроможними на ринку праці.

Керівники компаній підтримують думку, що розвиток людського потенціалу – один з пріоритетів у зростанні бізнесу. Маючи нові професійні навички, працівники стають більш ініціативними та готовими до змін. Deloitte повідомляє, що за результатами власних досліджень, лише 5% респондентів погоджуються, що відділ HR має відмінні кадрові програми. 

Також 50% опитаних оцінюють свої компанії як «слабкі», коли мова йде про інноваційні рішення та програми.

Тому reskilling є важливий для компаній, оскільки новітні технології, як-от AI, розвиваються швидко та, відповідно, змінюється спосіб та процес ведення бізнесу. І в цьому потрібно бути дуже адаптивними та вдосконалюватись працівникам на професійному рівні. Особливо це важливо для HR, які впроваджують зміни в компаніях. 

Які 3 основні переваги Reskilling?

  1. Більше залучення співробітників та оптимізація витрат

Якщо ви як роботодавець потурбуєтесь про нове навчання для колег – вони це неодмінно оцінять. Це не лише внесок компанії у розвиток своїх фахівців, а й підсилення лояльності. До того ж, це сприяє утриманню спеціалістів та зменшення плинності кадрів. Як це оптимізує витрати? На процес навчання бізнес витрачає менше власних ресурсів та часу, ніж на пошук та найм нових кадрів.

  1. Відповідність новим вимогам

Професійна спільнота у LinkedIn підкреслює, що навички, необхідні для роботи, зміняться до 2030 року на 65%. Це означає, що швидка адаптивність – пріоритет. Бо змінюється не лише ваша робота, а й ви на роботі. 

  1. Кар’єрне зростання

Здобуття нових навичок і нової позиції – це хороше кар’єрне зростання. Також це показує наскільки спеціаліст цінний для компанії. У 2020 році платформа Talent LMS провела власне дослідження, як пандемія вплинула на навчання співробітників. 80% опитаних зазначили, що перекваліфікація підвищила впевненість у роботі. Звісно, реалії часу вже змінились, проте тенденції зберігаються. 

Чому reskilling – професійний тренд 2023-2024 років?

Звіт Future of Jobs 2023 підтверджує, що за минулий рік сталось дуже багато швидких змін та інновацій в технологіях. Ми увійшли в еру активної роботи зі штучним інтелектом. І, власне, опитані компанії зазначили, що 9% своїх зусиль з reskilling будуть вкладати саме в цю сферу. 

Ще одним підтвердженням важливості reskilling є дослідження PwC, яке вказує, що до 2025 року 74% працівників будуть готові змінити роботу, якщо їхня компанія не надасть їм можливості для розвитку. 

Отже, вищенаведені факти підтверджують, що reskilling (“перекваліфікація”) – не просто тренд чи модний термін, а важлива складова, яка стає частиною HR-стратегії на наступні роки. Інтенсивність змін лише підсилюватиме значення. Тож компанії, які активно візьмуться за перекваліфікацію своїх працівників точно будуть у виграшній позиції на ринку.

Зв'яжіться з Anybusiness Consult сьогодні!

Делегуйте ваш рекрутинг та HR-процеси
і зосередьтеся на своїй основній діяльності

Отримати зворотний звʼязок

Залиште нам свої контакти

    Дякуємо!

    Дякуємо за вашу зацікавленість до гайду для роботодавців. Будемо вдячні за ваш відгук після прочитання. - другий менший текст

    Закрити

    Безкоштовний гайд для роботодаваця

    Талановиті співробітники – ключ до ефективності компанії, тому гайд містить інструкції для успішних співбесід.