Work in UA: що буде у 2025? Будуємо конкурентоспроможну стратегію - Anybusiness Consult

Work in UA: що буде у 2025? Будуємо конкурентоспроможну стратегію

У першій частині ми підсумували, який стан ринку праці на кінець 2024 року та які чинники впливатимуть на нього в майбутньому. Тож саме час поговорити про те, як розвивати найм з урахуванням всіх факторів.

Let’s go!

Синхронізація цілей бізнесу та рекрутингу
І це перше з чого варто почати. Шукайте відповіді на 4 головні питання:

  1. Яка ціль бізнесу?
  2. Як це впливає на рекрутинг?
  3. Як побудувати план найму?
  4. Як виконати план найму? 

Рішення, які підсилять ваші процеси

  1. Стратегію рекрутингу будуйте за принципами:
  • кого наймаємо?
  • скільки?
  • хто у нас є?
  • як знайти нам цих людей?
  • що пропонуємо?
  • дедлайн

Які інструменти варто залучити?
Це бренд роботодавця, автоматизація, аналітика, кваліфікована команда та активні продажі. 
І не забувайте, що рекрутинг=продажі.

  1. Процеси HR, як рішення у наймі

Зробіть фокус на 4 напрямках роботи:

  • Рескілінг та апскілінг
  • Робота з потенціалом
  • Довгостроковий фокус на таланти
  • Внутрішні найми.

  1. Лідерство і розвиток менеджменту

На ринку важливі лідери, здатні взяти відповідальність за роботу в умовах браку талантів.

Що для них must have?

  • Навчання менеджерів усіх рівнів
  • Прояснення відповідальності за залучення талантів
  • Здатність транслювати та пояснювати стратегію бізнесу.

  1. Фокус на організаційну культуру
  • Інклюзивне середовище (не для PR)
  • управління організаційною поведінкою
  • увага до психічного здоровʼя
  • ціннісна пропозиція як основна перевага при наймі
  • фокус на критичних компетенціях і ролях, які приносять користь та вплив
  • гібридний формат роботи (за можливості).

  1. HR Tech

Тут важливо врахувати 2 поради:

  • Автоматизуємо все, що можна автоматизувати
  • Все, що може робити ШІ, має робити ШІ: вивільняємо людський потенціал для справді складних задач.

  1. Управління змінами

Справедливо буде нагадати, що без змін та стресу не обійдеться. Тож вбережіть себе від спонтанностей. Враховуйте в роботі:

  • фокус на організаційну поведінку
  • плавну адаптацію
  • контроль завантаженості та втоми
  • фокус на ефективність меншими ресурсами
  • роботу із залученістю.

Побудова якісної стратегії в рекрутингу – вимагає часу, терпіння та обов’язкового усвідомленого підходу до її побудови. 
Впевнена, що ці поради полегшать вам цю роботу. А якщо потрібна допомога чи підсилення – Anybusiness Consult завжди на зв’язку 🤝

Зв'яжіться з Anybusiness Consult сьогодні!

Делегуйте ваш рекрутинг та HR-процеси
і зосередьтеся на своїй основній діяльності

Отримати зворотний звʼязок

Залиште нам свої контакти

    Дякуємо!

    Дякуємо за вашу зацікавленість до гайду для роботодавців. Будемо вдячні за ваш відгук після прочитання. - другий менший текст

    Закрити

    Безкоштовний гайд для роботодаваця

    Талановиті співробітники – ключ до ефективності компанії, тому гайд містить інструкції для успішних співбесід.