Як не плутати вишні з черешнями, а HR з рекрутер?
Робота в ІТ починається не зі знайомства з командою, Team Lead чи навіть CEO, вона починається з вашого знайомства з рекрутером та HR. Проте, так як ми плутаємо плоди вишні з черешнею, так часто і в цих професіях обов’язки одних приписують іншим. Давайте розберемось в деталях про основні завдання кожного та окреслимо в якій ситуації вам потрібен HR, а в якій рекрутер.
Рекрутер
Коли вам потрібна людина в команду, то вам варто звертатися саме до рекрутера, адже це людина, яка відповідає за пошук талантів та закриває вакансії.
Що входить в основні обов’язки рекрутера?
- формування опису вакансії
- пошук та відбір кандидатів
- розміщення вакансії на job-сайтах (DOU, Djinni, work.ua, rabota.ua тощо)
- аналіз резюме та профілю кандидата
- проведення первинного інтерв’ю та підготовка наступних співбесід
- надання зворотного зв’язку кандидату
- формування офферу
- відповідальність за проведення всіх етапів найму.
HR (Human Resources)
“Я приймаю оффер!” – фраза, після якої вже починається робота HR – людини, що супроводжує працівника протягом усього часу роботи в компанії. Після того як рекрутер узгодив всі деталі виходу на роботу нового спеціаліста, в перший його робочий день він переходить у зону відповідальності HR. Чому так?
Все пояснюють основні обов’язки HR:
- онбординг та оффбординг спеціаліста
- підтримка розвитку працівника в компанії
- організація тімбілдингів та корпоративів
- відстеження лояльності колег до компанії та робота з фідбеками
- розробка систем мотивації та бонусів
- робота з внутрішніми документами
- комунікація між командами чи всередині однієї
- допомагає розбудовувати корпоративну культуру компанії.
Чому рекрутера плутають з HR? У чому різниця?
Виникає хаос, оскільки абревіатура “HR” часто використовується як синонім “рекрутинг”, а деякі компанії взагалі HR можуть додати обов’язки рекрутера. Тобто, одна людина закриває і питання найму, і супроводу працівника в компанії і тут відбувається перекриття функцій (наприклад, існує позиція Human Resource Generalist).
Через недостатню обізнаність в різниці між рекрутингом та HR-функціями також виникає плутанина. Чому не можуть HR бути рекрутерами і навпаки? Формально, звісно, це можливо, але є нюанси. HR-фахівці не завжди працюють із навичками, необхідними для ефективного пошуку та оцінки кандидатів, а рекрутери не мають відповідних знань та досвіду для управління персоналом компанії.
Отож, основна різниця в тому що рекрутери допомагають знайти та найняти найкращих кандидатів на вакансії, а HR-фахівці допоможуть створити позитивне та продуктивне робоче середовище для співробітників. Додамо, що для кращої ефективності вашого бізнесу ці ролі краще розділяти, адже чим краще ваш працівник спеціалізується у своїй вузькій сфері обов’язків та не розпорошується на велику кількість завдань, тим краще його продуктивність. Цей фактор не може не впливати на позитивний розвиток вашої компанії.
