Між тамагочі та крінжем: які проблеми в управлінні командою різних поколінь? - Anybusiness Consult

Між тамагочі та крінжем: які проблеми в управлінні командою різних поколінь?

Питання ставлення до роботи різних поколінь, поведінкові звички в процесах та підходи – одна з найбільш популярних тем для обговорень та досліджень.
Давайте спочатку розберемось “хто є хто” за поколіннями. Повністю переносити західну модель на українські реалії некоректно через різні історичні та інші умови, але основа залишається.

  • Baby Boomers (народились 1946–1965) – Стабільність, повага та наставництво.
  • Покоління X (народились 1965–1980) – Кар’єрний ріст та можливість автономності.
  • Millennials (народились 1981–1996) – Гнучкість, розвиток та цінності.
  • Покоління Z (народились 1997–2012) – Технології, швидкість та соціальна відповідальність.
  • Альфа (народились 2013 – ≈2025) – Діджитал, баланс між роботою та особистим.

А тепер поговоримо про роботу.

Покоління Baby Boomers 
Представники цього покоління народились у післявоєнні роки, виростали в умовах авторитаризму. Для них характерний консерватизм, зміни даються важко. Також складно адаптуватись в часи великої діджиталізації, не приймають можливість віддаленої роботи,  між ними та Z відчутно значний розрив у поведінці та мисленні. 

Як співпрацювати? ✅
Запроваджуйте інновації та зміни поступово, приділяйте час навчанню, не бійтесь залучати молодших за віком колег до наставництва. 

Покоління X
Для них дуже важлива стабільність, бо пройшли через економічні кризи. Це вплинуло на підхід до роботи. Здається, що представники цього покоління постійно хочуть працювати більше і більше, бо це “запорука стабільності та визнання”. Також для них характерно довго працювати на одному місці. 

Як співпрацювати? ✅
Створюйте хороші умови роботи та кар’єрного розвитку, покажіть чіткі перспективи та комфортні умови без бюрократії.

Покоління Millennials
Активність та амбіційність – це про них. Дуже цінують гнучкість, кар’єрне зростання та намагаються налаштувати баланс між роботою та особистим життям.

Як співпрацювати? ✅
Не ставте їх у стандартні офісні умови із чітким графіком – для таких спеціалістів потрібна гнучкість у процесах, залученість до прийняття важливих рішень в компанії. Можуть швидко вигорати через постійне прагнення до самореалізації. 

Покоління Z
Ох, ось тут, мабуть роботодавці стикаються з найбільшими труднощами. Представники цього покоління виросли в умовах діджиталізації та швидких змін. Для них смартфон – це річ побутова, а не щось “вау”. Через це їм може бути складно концентруватись на одному, важко втримати увагу.

Як співпрацювати? ✅
Давайте швидкий зворотний зв’язок, застосовуйте інтерактивні формати навчання, будуйте чітку корпоративну етику та, звісно ж, використовуйте сучасні технології у роботі.

І ще кілька фактів про Z

✔️77% представникам цього покоління (за даними Deloitte) потрібен work-life balance
✔️74% керівників (за даними ResumeBuilder.com) вважають представників цієї групи найскладнішим для роботи 
✔️головна причина звільнення – їх дуже легко образити

Покоління Альфа
The future is coming. Зараз це діти, які ще не повністю працюють, але скоро будуть. Вони стануть новим викликом для HR-менеджерів. Ці люди виросли в епоху автоматизації, гейміфікації, соціальних мереж та не уявляють майбутнього без AI. Тому “альфа” за швидкі зміни, роботу в кількох проєктах та високий рівень усвідомленості при виборі компанії.

Як співпрацювати? ✅
Інтерактивне навчання (VR, AR, гейміфікація) – це must have. Також поруч з чим не варто забувати про повноцінну включеність AI у роботу цих спеціалістів. Підтримуйте фріланс або ж можливість гібридної роботи. Також вам будуть потрібні ресурси на розвиток в колег EQ та софт скілів.

То що чекає ринок праці?

Digital!
Тут пояснень довгих не потрібно – ми рухаємось до швидкої автоматизації та роботизації. 

Проєкт на роки?
Аж ніяк! Все більшої популярності набуде короткострокова співпраця.

Корпоративна культура та етика
Для спеціалістів можливість рівності, інклюзивності та сталого розвитку стануть основними принципами при виборі місця праці.

Швидкі зміни
Цей процес вже незворотній, тому важливо навчитись вмінню адаптовуватись.
Здається, що час йде в режимі x2, а тому в майбутньому нас чекає нова картинка майбутнього зі зміною наших поведінкових робочих звичок та принципів 🔥🤝

Зв'яжіться з Anybusiness Consult сьогодні!

Делегуйте ваш рекрутинг та HR-процеси
і зосередьтеся на своїй основній діяльності

Отримати зворотний звʼязок

Залиште нам свої контакти

    Дякуємо!

    Дякуємо за вашу зацікавленість до гайду для роботодавців. Будемо вдячні за ваш відгук після прочитання. - другий менший текст

    Закрити

    Безкоштовний гайд для роботодаваця

    Талановиті співробітники – ключ до ефективності компанії, тому гайд містить інструкції для успішних співбесід.