У межах масштабування бізнесу перед клієнтом постало завдання доукомплектувати складську команду та найняти керівника складу для підготовки до відкриття нового складу.

Пошук проводився за двома напрямками: різноробочі та зварювальники, а також окремо — керівник складу, який мав забезпечити організацію роботи нового об’єкта.

Наша команда взяла на себе повний цикл рекрутингу:

пошук → розміщення оголошень → первинний скринінг → телефонні розмови з кандидатами → запрошення на зустрічі → супровід та контроль термінів стажування → оцінка результатів найму → заміна кандидатів, які не пройшли етап стажування.

Особливу увагу приділяли різноманітності каналів пошуку, оскільки специфіка вакансій вимагала максимально широкого охоплення потенційних кандидатів.

У роботі використовували:

• Work.ua та Robota.ua — прямий пошук і робота з базами кандидатів;
• OLX — розміщення вакансій та робота з відгуками;
• таргетовану рекламу;
• соціальні мережі;
• розклейку оголошень у релевантних локаціях;
• рекомендації діючих співробітників.

Основна складність проєкту була пов’язана зі специфікою складських вакансій.

Робота передбачала фізичне навантаження, переважно чоловічу аудиторію кандидатів, частину роботи на відкритій території та відсутність можливості бронювання. Додатковим викликом була локація — с. Нагуєвичі, Львівська область, що суттєво звужувало вибірку потенційних кандидатів.

Для позицій різноробочих та зварювальників також існувала висока конкуренція з боку компаній, які могли запропонувати кандидатам бронювання, що безпосередньо впливало на конверсію на наступні етапи.

За час роботи над вакансіями різноробочих та зварювальників було опрацьовано понад 200 кандидатів.

У результаті було найнято:

• 9 різноробочих;
• 4 зварювальники.

Паралельно проводився пошук керівника складу. За цією позицією було опрацьовано близько 30 кандидатів, у результаті чого було найнято 1 керівника складу.

Завдяки співпраці з AnyBusiness Consult компанія «Будхаб» сформувала команду для нового складу та забезпечила необхідний кадровий ресурс для масштабування бізнесу.

Керівник складу розпочав стажування ще на етапі підготовки до відкриття об’єкта, що дозволило завчасно включити його в організацію роботи та підготовчі процеси.

Склад було доукомплектовано співробітниками для подальшого розділення команди та переведення частини працівників на другий склад після його відкриття.

Таким чином, рекрутингова функція не лише закрила поточну потребу в персоналі, а й дозволила компанії заздалегідь сформувати кадровий резерв та збалансувати навантаження на команду відповідно до запланованого масштабування.