Well-Bud - Anybusiness Consult

Про компанію

Well-Bud — будівельна компанія, яка будує авторські проєкти на основі багаторічного досвіду, інноваційних рішень та комфорту в кожній деталі. Well-Bud перебувала на етапі розвитку та масштабування коли ми розпочали переговори. Основним запитом було створення ефективної HR-функції, стандартизація процесів управління персоналом та підготовка внутрішньої команди до самостійної роботи, також задачею та викликом стали стандартизація бізнес процесів та внутрішньої комунікації. Окремим завданням було навчання та супровід внутрішнього HR Junior, який у майбутньому мав самостійно підтримувати всі HR-процеси компанії.

У межах проєкту ми:

проведено комплексний HR-аудит і сформовано дорожню карту розвитку HR-функції; побудовано прозору організаційну структуру з чітким розподілом ролей, відповідальності та зон прийняття рішень; стандартизовано ключові HR-процеси: рекрутинг, адаптацію, внутрішню комунікацію, мотивацію та утримання персоналу; сформовано конкурентну систему винагороди на основі аналізу ринку заробітних плат, бенефітів та конкурентного середовища; розроблено EVP-стратегію роботодавця та план її поетапного впровадження для посилення бренду роботодавця й підвищення конкурентоспроможності на ринку праці; створено повний комплект HR-політик, регламентів і стандартів, що забезпечують єдині правила роботи в компанії; впроваджено стандартизований пакет документів для рекрутингу, онбордингу та офбордингу співробітників; сформовано корпоративний Handbook, стандарти внутрішньої комунікації та принципи корпоративної культури; описано, стандартизовано та регламентовано ключові бізнес-процеси компанії, забезпечивши їхню прозорість, керованість і можливість подальшого масштабування; побудовано системну стратегію залучення персоналу із визначеними каналами пошуку та механіками роботи з кандидатами; автоматизовано HR-функцію шляхом впровадження HRM-системи HURMA, що забезпечило централізоване управління вакансіями, кандидатами та персоналом; впроваджено систему HR-аналітики, регулярної звітності та контролю ефективності HR-процесів; забезпечено передачу експертизи внутрішньому HR-фахівцю через менторський супровід, практичне навчання та впровадження сучасних HR-інструментів і методологій.

Результат для компанії

У межах проєкту було сформовано не лише сучасну HR-функцію, а й комплексну систему управління персоналом і бізнес-процесами, що підтримує стабільний розвиток компанії. Well-Bud отримала стандартизовані HR та операційні процеси, прозору систему управління персоналом, автоматизовану HR-аналітику, сильну платформу бренду роботодавця та інструменти для швидкого масштабування команди.

У результаті компанія підвищила ефективність роботи персоналу завдяки чітким ролям, стандартизованим процесам і зрозумілим правилам взаємодії, скоротила час на виконання HR та управлінських процесів через автоматизацію й стандартизацію, зменшила залежність від ручного управління та створила міцну організаційну основу для подальшого зростання бізнесу.

Інші кейси

БУДХАБ

«Будхаб» — компанія, яка вже 9 років працює на ринку та спеціалізується на будівельних рішеннях. Компанія базується у Львові та розвиває напрямок опалубки, забезпечуючи клієнтів комплексними рішеннями для будівельних проєктів.

BELLUS

«BELLUS» — міжнародний виробник м’яких меблів зі скандинавським дизайном, заснований у 1997 році. Компанія представлена на ринках Скандинавії та Європи, має виробництво в Естонії та Україні.

Промприлад

Промприлад — інноваційна платформа та екосистема бізнесів, яка поєднує комерційний розвиток із соціальним впливом. У період співпраці організація проходила один із ключових етапів масштабної трансформації, що вимагав оновлення управлінських підходів, розвитку керівників та побудови цілісної системи управління людьми.